Viele Schwierigkeiten im Team sind nicht deshalb so hartnäckig, weil niemand reden kann, sondern weil Erwartungen, Rollen und Bewertungen längst mit im Raum sitzen. 

TYPISCHE SIGNALE

• "Wir haben doch darüber gesprochen." - aber jeder hat etwas anderes verstanden.
• Ideen bleiben unausgesprochen, weil niemand anecken möchte. 
• Verantwortung wird eingefordert, aber Entscheidungsspielraum fehlt.
• Fehler werden versteckt statt genutzt.
• Eine Person gilt als schwierig - ohne dass jemand fragt, was hinter ihrem Verhalten steckt.
• Führung kontrolliert immer mehr, weil Vertrauen fehlt. Das Team zieht sich dadurch noch weiter zurück. 

Solche Muster kosten Zeit, Motivation und am Ende oft gute Leute. 

WIE ICH ARBEITE
Ich arbeite nicht daran, dass ich anschließend alle "wieder lieb haben". 

Ich helfe dabei sichtbar und besprechbar zu machen, was Zusammenarbeit gerade erschwert:

• Was wird erwartet und wurde nie ausgesprochen?
• Wo sind Verantwortlichkeiten unklar?
• Was wird persönlich genommen, obwohl es um Rollen geht?
• Welche Funktion erfüllt ein Verhalten bisher?
• Welche Vereinbarungen würden den Arbeitsalltag tatsächlich verändern?

MÖGLICHE FORMATE

• moderiertes Teamgespräch
• Workshop zu einem konkreten betrieblichen Thema
• Einzelgespräch mit Führung/Inhaber vor einem Teamtermin
• Begleitung eines festgefahrenen Konflikts
• Transfertermin nach einigen Wochen

Umfang und Preis richten sich nach Ziel, Teilnehmerzahl und Format. 
Du bekommst vor dem Start ein transparentes Angebot.