Die Glitzerfinderin - Außenblick für Handwerksbetriebe
Wenn es zwischen Menschen, Rollen und Verantwortung hakt.
Betrieb übergeben heißt nicht automatisch Verantwortung übergeben.
Im Familienbetrieb ändern sich Rollen nicht automatisch mit dem Notartermin, dem Handelsregister oder einen neuen Visitenkarte. Genau dort entstehen Spannungen, die fachlich kaum zu lösen sind.
Wenn Familie und Firma sich überlagern
Vielleicht kennst du das:
- Der Senior gibt offiziell ab - entscheidet aber weiter.
- Der Junior ist Geschäftsführer - wird am Besprechungstisch trotzdem noch wie das Kind behandelt.
- Verantwortung wird erwartet, Entscheidungsspielraum aber nicht wirklich gegeben.
- Kritik am Betrieb wird persönlich genommen, weil Familie und Firma kaum zu trennen sind.
- Alle wissen, dass ein gespräch nötig wäre - und vertagen es trotzdem immer wieder.
Nachfolge ist nicht nur Steuer, Recht und Finanzierung.
Auch wenn all das geregelt ist, kann die Übergabe im Alltag festhängen.
Worauf wir schauen
NICHT: WER HAT RECHT?
Sondern zum Beispiel:
- Welche Rolle gehört heute wem?
- Welche Entscheidungen darf der Junior wirklich treffen?
- Was fällt dem Senior schwer loszulassen - und wofür war dieses Festhalten bisher wichtig?
- Welche Erwartungen wurden nie ausgesprochen?
- Was braucht es, damit Verantwortung nicht nur übertragen, sondern auch gelebt wird?
- Welche Vereinabrungen müssen so konkret werden, dass sie im Alltag bestehen?
Einstiegsworkshop und weitere Begleitung
Erst klären, dann übergeben
Ein Einstiegsworkshop für Nachfolgesituationen, in denen beide Seiten merken:
Wir müssen miteinander reden - aber nicht wieder im selben Kreis.
Wir bearbeiten unter anderem:
- Erwartungen auf beiden Seiten
- Rollen und Entscheidungsräume
- Verantwortung und Grenzen
- Themen, die bisher ungeklärt geblieben sind
- konkrete Vereinbarungen für den nächsten Schritt
690€ Gesamtpreis.
Manche Übergaben brauchen mehr als einen Termin. Dann legen wir gemeinsam fest, was sinnvoll ist und wer beteiligt sein sollte. Vor dem Start bekommst du einen transparenten Vorschlag zu Ziel, Ablauf und Kosten.
Du steckst gerade selbst mitten in einer Übergabe?
Diese 5 Fragen helfen dir, einmal für dich zu prüfen, wo ihr gerade wirklich steht.