Viele kommen genau dann zu mir, wenn sie merken:
So wie es gerade läuft, funktioniert es nach außen noch, aber intern wird es zunehmend schwieriger.
Teambegleitung
Wenn Zusammenarbeit mehr Kraft kostet, als sie sollte.
Wenn sich im Betrieb etwas verändert, spürt das selten nur eine Person.
Neue Führung.
Neue Verantwortlichkeiten.
Neue Entscheidungen.
Unterschiedliche Erwartungen.
Und manchmal läuft nach außen trotzdem alles weiter, während es intern zunehmend schwieriger wird.
Dann kann es helfen, die Beteiligten gemeinsam an einen Tisch zu holen und darauf zu schauen:
Was passiert hier eigentlich zwischen uns?
Wann Teambegleitung sinnvoll sein kann
Zum Beispiel wenn …
- Kommunikation immer wieder zu Missverständnissen führt
- Spannungen oder Konflikte den Arbeitsalltag belasten
- Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten unklar sind
- Veränderungen im Betrieb anstehen
- neue Führung oder neue Rollen entstehen
- Entscheidungen unterschiedlich verstanden oder umgesetzt werden
- Mitarbeitende und Führung verschiedene Erwartungen haben
- Zusammenarbeit zunehmend anstrengend wird
- ein Team nach Veränderungen wieder zueinanderfinden muss
Gerade in Familienbetrieben und im Generationenwechsel können sich zusätzlich familiäre und betriebliche Rollen vermischen.
Dann wird aus einem scheinbaren Sachthema schnell etwas, das sich mit einer neuen Arbeitsanweisung allein nicht lösen lässt.
Worum es in der Teambegleitung geht
Es geht nicht darum, möglichst schnell Harmonie herzustellen.
Und auch nicht darum, herauszufinden, wer recht hat.
Sondern darum, unterschiedliche Perspektiven sichtbar und besprechbar zu machen.
Gemeinsam schauen wir:
- Wo entstehen Missverständnisse?
- Welche Erwartungen treffen aufeinander?
- Wo sind Rollen oder Verantwortlichkeiten nicht eindeutig?
- Welche Themen werden immer wieder umgangen?
- Was braucht es, damit Zusammenarbeit im Alltag wieder besser funktioniert?
So arbeite ich mit Teams
Ich arbeite als außenstehende Begleitung neutral, direkt und wertschätzend.
Ich schaffe einen Rahmen, in dem unterschiedliche Sichtweisen ausgesprochen werden können.
Ich frage nach.
Ich spiegele, was mir auffällt.
Und ich mache Widersprüche sichtbar, wenn Dinge nicht zusammenpassen.
Je nach Situation kann die Begleitung Elemente aus Coaching, Moderation, Kommunikation, Reflexion oder Workshoparbeit enthalten.
Die Methode richtet sich nach dem Thema - nicht umgekehrt.
Was sich verändern kann
Teambegleitung kann dazu beitragen, dass …
- Erwartungen eindeutiger werden
- Rollen und Verantwortlichkeiten besser verstanden werden
- Absprachen verbindlicher werden
- Konflikte früher angesprochen werden
- Kommunikation direkter und respektvoller wird
- Entscheidungen nachvollziehbarer werden
- Führung und Team wieder besser zusammenspielen
- Zusammenarbeit weniger Kraft kostet
Nicht jede Veränderung passiert in einem Termin.
Manche Themen lassen sich schnell klären.
Andere brauchen Zeit, damit neue Vereinbarungen auch im Arbeitsalltag wirklich tragen.
Kein Teambuilding-Event
Teambegleitung ist für mich keine nette gemeinsame Maßnahme, nach der sich für einen Nachmittag alle besser fühlen.
Wenn wir miteinander arbeiten, geht es um konkrete Themen aus eurem Betriebsalltag.
Um das, was tatsächlich hakt.
Und darum, gemeinsam Möglichkeiten zu entwickeln, die auch am Montagmorgen noch funktionieren.
Wie umfangreich ist eine Teambegleitung?
Das hängt davon ab, worum es geht, wie viele Menschen beteiligt sind und wie festgefahren die Situation bereits ist.
Manchmal reicht ein klar umrissener Termin.
Manchmal braucht es mehrere Schritte.
Deshalb vereinbaren wir Umfang, Ziel und Honorar individuell und transparent vor Beginn der Zusammenarbeit.
Ihr wisst noch nicht, ob Teambegleitung überhaupt das Richtige ist?
Wenn noch gar nicht klar ist, wo genau das Problem liegt oder wer eigentlich Teil davon ist, kann zunächst ein genauerer Blick auf die Situation sinnvoll sein.
Dann schauen wir gemeinsam, welcher nächste Schritt wirklich passt.
Gute Zusammenarbeit bedeutet nicht, dass alle immer einer Meinung sind.
Aber sie braucht einen Rahmen, in dem Unterschiede ausgesprochen, Verantwortung geklärt und Lösungen gemeinsam getragen werden können.