Workshops, die nicht am Flipchart enden.
Ein guter Workshop darf Impulse geben.
Entscheidend ist aber, was am Montag danach im Betrieb anders gemacht wird.
Themen
Mögliche Schwerpunkte:
- Kommunikation im Arbeitsalltag: gesagt ist nicht gehört
- schwierige Gespräche und Feedback
- Verantwortung übernehmen und auch abgeben
- Rollen im Familienbetrieb und in der Nachfolge
- Zusammenarbeit im Team
- Ausbildung und Kommunikation mit Azubis
- Fehler- und Feedbackkultur
Die Inhalte werden an eure konkrete Situation angepasst.
Keine Standartfolie, die unabhängig vom Betrieb abgespult wird.
SO ENTSTEHT EIN WORKSHOP
- Wir klären Anlass und Ziel.
- Ich frage nach konkreten Situationen aus eurem Alltag.
- Daraus entsteht ein Format mit kurzen Inputs, Übungen und Arbeit an euren Fällen.
- Am Ende stehen konkrete Vereinabrungen oder Transferaufgaben - nicht nur ein gutes Gefühl.
